容易成功的类型

1. 平台型农业贸易和技术服务公司

   解决传统农业信息不对称，通过大数据挖掘社会需求，合理分配供需。既能盘活市场经济，收取交易佣金，还能充当政府指导县域经济的参谋。代表平台有一亩田，阿里巴巴，阳光乔。

2. 垂直领域科技型公司

   注重于某一领域，进行科技深耕，通过物联网和新技术推动农业生产发展。代表有灌溉网，猪e网。

3. 社区体验消费型公司

   通过社区逐渐建立信任体制的生鲜电商。代表有顺丰嘿客，乐生活（乐视）。

4. 仓储物流运输型公司

   物流是中国电商的痛，也是中国农业长期的痛。代表有顺丰优选，菜鸟网络，京东乡村物流。

容易失败的类型

1. 出口食品深加工公司

   国家出口食品企业基本是垮掉了，都在转型国内生意。不转型的企业，两年内，百分之九十都会死掉。

2. 食品添加剂辅料公司

   食品添加剂逐步向天然添加剂发展，科技含量不断提高，市场对大企业需求将逐渐加大，但是中小企业生存空间越来越小。

3. 传统农资代理型公司

   基本上是一路下滑，农资生产公司逐渐自营电商，利润萎缩，代理公司5年内消失。

陷入生存危机的类型

1. 生鲜配送B2C网络公司

   没有实体，没有流通基因，没有贸易基因。代表有本来生活。

2. 全产业链综合型公司

   太大，太全，什么都想干，什么都干不好。代表有我买网，联想佳沃。